COMPETENCIAS ASOCIADAS A LA GESTION DE PROYECTOS

  Una necesidad lógica en aquellas organizaciones que implantan la gestión de proyectos en sus operaciones es disponer de una adecuada definición de puestos y roles a desempeñar por las personas de cada departamento cuya actividad está directamente implicada o bien relacionada con alguno de los procesos de gestión de esta metodología. La figura del “director de proyectos” (jefe, responsable, …) suele estar clara y bien delimitada en cuanto a sus responsabilidades, y funciones, pero también es necesario definirla en cuanto a las competencias que debe desarrollar la persona...