Gestión de Proyectos
Nuestra experiencia de más de 20 años en la gestión y ejecución de proyectos en entornos multinacionales nos permite aportar una visión global de la esta disciplina y una metodología de implantación que va más allá de la formación o certificación de los directores de proyectos, actuando conjuntamente con la organización cliente para garantizar el establecimiento de las buenas prácticas y el desarrollo de hábitos de gestión que se traduzcan de inmediato en una mejora de sus resultados de negocio.
Trabajamos con todos los implicados en la organización, desde los responsables de proyectos y los miembros de los equipos hasta los “stakeholders” relacionados con la gestión.
Estudiamos conjuntamente con el cliente las necesidades de su compañía en cuanto a la metodología de gestión de proyectos, aportando soluciones globales para la optimización de sus operaciones, y utilizando las herramientas necesarias en función de los objetivos a conseguir.
Cuando es necesario, asumimos temporalmente la responsabilidad de la gestión de los proyectos del cliente, de forma totalmente integrada en sus operaciones y resolviendo posibles necesidades de capacidad o “expertise” de gestión.
Consultoría de formación
En Aydem pensamos que uno de los factores críticos de éxito para una compañía es disponer del adecuado capital humano en cada uno de los niveles de la organización, esto es, personas con un alto nivel de desarrollo y competencias adecuadas a su labor profesional y con unos ingredientes básicos para realizarla:
ILUSIÓN Y MOTIVACIÓN
Nuestros programas de formación van más allá de la impartición de un contenido y se configuran en cada caso en función de las necesidades de las personas y de la organización cliente.
Consideramos la FORMACIÓN como una herramienta al servicio del negocio y de desarrollo de las personas.
Gestión del conocimiento
Las organizaciones albergan en su conjunto una riqueza de conocimiento que resulta ser mucho mayor que la suma de sus partes. Como dice un amigo… “¡lo que sabemos entre todos no lo sabe nadie!”
Para gestionar adecuadamente este activo de la organización al que llamamos “conocimiento” es cada vez más necesario establecer una metodología y un plan de actuación alineados con nuestros objetivos estratégicos.
En Aydem consideramos la “gestión del conocimiento” como un PROCESO continuo de cambio y adaptabilidad de la organización. La definición adecuada de este proceso y su integración dentro de los demás procesos operacionales y de gestión en nuestros clientes es nuestro objetivo, al servicio del cual deben estar las herramientas tecnológicas y soportes necesarios.
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